Đăng ký khóa họcĐăng ký

KHAI GIẢNG 02/11/2026

AI FOR CEO

HIỂU ĐÚNG NĂNG LỰC AI.
NHÌN RA CƠ HỘI TĂNG TRƯỞNG TRONG CHÍNH DOANH NGHIỆP.

AI FOR CEO là chương trình đào tạo dành riêng cho CEO, Founder, SME và lãnh đạo cấp cao, giúp hiểu đúng năng lực AI, nhận diện cơ hội tăng trưởng và lựa chọn hướng ứng dụng để tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCXEM ĐẦU RA KHÓA HỌC
  • Cá nhân hóaLộ trình học
  • E-learningChủ động giờ học
  • 8.800.000đHọc phí ra mắt
Bàn tay robot và bàn tay người cùng chạm vào chữ AI
TỪ NĂNG LỰC ĐẾN QUYẾT ĐỊNH
BẢN ĐỒ CƠ HỘI AI

DOANH NGHIỆP NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?

  1. 01Nhận diện cơ hội
  2. 02Lựa chọn 3 use case
  3. 03Chuẩn bị bước thử nghiệm

ĐÍCH ĐẾNCó cơ sở để quyết định việc đáng làm tiếp theo.

BÀI TOÁN CỦA NGƯỜI ĐIỀU HÀNH

AI ĐANG MỞ RA CƠ HỘI.
QUYẾT ĐỊNH NÀO ĐANG CHỜ CEO?

Trước khi đầu tư, CEO cần thấy rõ tác động đến doanh thu, chi phí và tốc độ.

Người phụ nữ làm việc tập trung với máy tính xách tay trong văn phòng
01

ĐỘI NGŨ ĐÃ DÙNG AI.
HIỆU QUẢ NẰM Ở ĐÂU?

Nhân viên làm nhanh hơn, nhưng quy trình chưa thay đổi.

02

NHIỀU ĐỀ XUẤT.
ƯU TIÊN NGÂN SÁCH CHO VIỆC GÌ?

Việc nào cũng có tiềm năng, nhưng nguồn lực chỉ đủ bắt đầu vài việc.

03

DEMO ẤN TƯỢNG.
ỨNG DỤNG THỰC TẾ CẦN GÌ?

Demo chưa trả lời: dữ liệu ở đâu, ai kiểm tra, ai chịu trách nhiệm khi AI sai.

3 GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA AI FOR CEO

TỪ HIỂU AI ĐẾN ỨNG DỤNG AI
ĐỂ TĂNG TRƯỞNG.

Tăng trưởng bắt đầu từ việc chọn đúng cơ hội.

Toàn cảnh thành phố với các tòa nhà cao tầng bên sông

NẮM VỮNG 10 NĂNG LỰC AI ĐỂ NHẬN DIỆN CƠ HỘI TĂNG TRƯỞNG TRONG CHÍNH DOANH NGHIỆP.

Đánh giá nơi AI có thể hỗ trợ phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng tốc thử nghiệm marketing hoặc phát triển sản phẩm. Từ đó lựa chọn cơ hội phù hợp với mục tiêu tăng trưởng.

Một người đang làm việc với các biểu đồ số liệu trên máy tính xách tay

BIẾT ỨNG DỤNG AI VÀO ĐÂU ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ VẬN HÀNH VÀ TRÁNH ĐẦU TƯ DÀN TRẢI.

Xây bản đồ cơ hội, so sánh lợi ích kỳ vọng với dữ liệu, nguồn lực và rủi ro. Lựa chọn 3 use case đáng thử trước, giúp hạn chế đầu tư dàn trải vào công cụ hoặc giải pháp chưa phù hợp.

Các robot trợ lý AI cùng làm việc với máy tính xách tay

TÌM CƠ HỘI GIẢM CÔNG VIỆC LẶP LẠI VÀ SỬ DỤNG ĐỘI NGŨ HIỆU QUẢ HƠN.

Rà soát quy trình để xác định nơi AI có thể hỗ trợ tổng hợp báo cáo, xử lý thông tin hoặc luân chuyển yêu cầu. Chuẩn bị hướng thử nghiệm và cách đo thời gian, chi phí, chất lượng trước khi quyết định mở rộng.

ĐẦU RA VÀ TRẢI NGHIỆM HỌC

NHÌN THẤY TIẾN ĐỘ HỌC.
NHÌN RÕ HƯỚNG ĐI CỦA DOANH NGHIỆP.

Theo dõi tiến độ trên dashboard. Kết thúc với 3 use case và hướng thử nghiệm đầu tiên.

  1. 01

    BẢN ĐỒ CƠ HỘI AI

    Bài toán doanh nghiệp × năng lực AI.

  2. 02

    3 USE CASE DO CEO CHỌN

    Đánh giá theo giá trị và tính khả thi.

  3. 03

    HƯỚNG THỬ NGHIỆM ĐẦU TIÊN

    Mục tiêu, dữ liệu, điểm kiểm soát.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Giao diện minh họa dashboard. Số ngày, số bài và tỷ lệ hoàn thành trong hình là dữ liệu mẫu.
10 NĂNG LỰC AI TRONG DOANH NGHIỆP

10 NĂNG LỰC AI:
DOANH NGHIỆP CÓ THỂ ỨNG DỤNG VÀO ĐÂU ĐỂ TẠO GIÁ TRỊ?

Mỗi năng lực đi cùng demo, giới hạn và ứng dụng trong doanh nghiệp.

01

Đọc, nhìn, nghe và hiểu

Ứng dụng: Hồ sơ, báo cáo và thông tin vận hành

02

Nghiên cứu và suy luận

Ứng dụng: Nghiên cứu thị trường, chuẩn bị quyết định

03

Tạo tài liệu làm việc

Ứng dụng: Tài liệu điều hành, bán hàng và đào tạo

04

Tạo và chỉnh sửa hình ảnh

Ứng dụng: Marketing, sản phẩm và truyền thông

05

Tạo video

Ứng dụng: Quảng cáo, giới thiệu sản phẩm và đào tạo

06

Giọng nói và âm thanh

Ứng dụng: Biên bản, đầu việc và nội dung âm thanh

07

Phân tích dữ liệu

Ứng dụng: Doanh thu, chi phí, tồn kho và hiệu suất

08

Xây ứng dụng và công cụ

Ứng dụng: Thử ý tưởng công cụ nội bộ trước phát triển

09

Tự động hóa và kết nối

Ứng dụng: CRM, email, báo cáo và luân chuyển yêu cầu

10

Agent và hành động

Ứng dụng: Giao nhiệm vụ với phạm vi và điểm phê duyệt

10 công cụ và nền tảng minh họa

  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini
  • Perplexity
  • NotebookLM
  • Canva
  • Midjourney
  • Runway
  • ElevenLabs
  • n8n
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

8 CHẶNG HỌC.
MỘT HÀNH TRÌNH TỪ HIỂU ĐẾN QUYẾT ĐỊNH.

37 bài học đi qua năng lực AI, tình huống ứng dụng và giới hạn. Bài tập cuối chương được tích lũy để xây bản đồ cơ hội và đánh giá 3 use case CEO lựa chọn.

01CHƯƠNG 0 · 5 BÀI HỌCĐiểm xuất phát
  1. CEO cần học AI như thế nào?
  2. Chương trình giúp gì và không giúp gì?
  3. CEO đang nhìn AI như thế nào?
  4. Quyết định nào cần tốt hơn sau 30 ngày?
  5. Thiết lập hồ sơ doanh nghiệp và AI Support
ĐẦU RA / BÀI TẬP

Hồ sơ điểm xuất phát AI của CEO

02CHƯƠNG 1 · 4 BÀI HỌCAI bây giờ đã làm được gì?
  1. AI đã đi xa hơn hộp chat
  2. Bản đồ năng lực AI cho CEO
  3. Từ hiểu đến hành động: AI có thể đi xa đến đâu?
  4. CEO nên nhìn AI theo cách nào?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

3 năng lực AI đáng chú ý nhất với doanh nghiệp

03CHƯƠNG 2 · 5 BÀI HỌCAI có thể hiểu và suy nghĩ đến đâu?
  1. AI hiểu được gì trong doanh nghiệp?
  2. Từ dữ liệu rời rạc đến bức tranh chung
  3. Từ câu hỏi đến một bản nghiên cứu
  4. Từ dữ liệu thô đến insight quản trị
  5. Khi nào nên tin AI?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

3 cơ hội hỗ trợ quyết định bằng AI

04CHƯƠNG 3 · 5 BÀI HỌCAI có thể tạo ra những gì?
  1. Từ ý tưởng đến nhiều loại đầu ra
  2. Từ yêu cầu đến bộ tài liệu hoàn chỉnh
  3. Từ ý tưởng đến hình ảnh
  4. Từ hình ảnh đến video và giọng nói
  5. AI tạo nhanh, nhưng chất lượng đến đâu?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

3 cơ hội ứng dụng AI trong sáng tạo và công việc tri thức

05CHƯƠNG 4 · 4 BÀI HỌCAI có thể xây dựng những gì?
  1. AI đang thay đổi cách xây phần mềm như thế nào?
  2. Từ mô tả đến một ứng dụng chạy được
  3. Prototype khác gì phần mềm vận hành?
  4. Khi thử nghiệm rẻ hơn, CEO nên làm gì khác?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

3 cơ hội xây dựng bằng AI

06CHƯƠNG 5 · 5 BÀI HỌCAI có thể tham gia vận hành doanh nghiệp như thế nào?
  1. Khi AI đi vào quy trình
  2. Một công việc có thể tự chạy như thế nào?
  3. AI kết nối các hệ thống như thế nào?
  4. Tự động hóa sai nguy hiểm như thế nào?
  5. Quy trình nào nên tự động hóa trước?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

3 quy trình có tiềm năng tự động hóa cao nhất

07CHƯƠNG 6 · 5 BÀI HỌCAI nên được giao bao nhiêu quyền?
  1. Từ giao từng bước đến giao mục tiêu
  2. Một Agent có thể tự làm những gì?
  3. Agent sử dụng công cụ và hệ thống như thế nào?
  4. Càng nhiều quyền, càng cần kiểm soát điều gì?
  5. CEO nên giao AI bao nhiêu quyền?
ĐẦU RA / BÀI TẬP

Bản đồ mức tự chủ của AI trong doanh nghiệp

08CHẶNG KẾT · 4 BÀI HỌCDoanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?
  1. AI có thể tạo giá trị ở đâu?
  2. Gom các cơ hội AI thành một danh mục
  3. Cơ hội nào thực sự đáng ưu tiên?
  4. Chốt thử nghiệm AI đầu tiên
ĐẦU RA / BÀI TẬP

Bản đồ cơ hội AI + 3 use case do CEO lựa chọn + hướng thử nghiệm đầu tiên

Mở từng chương để xem bài học và đầu ra.ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Bàn làm việc dài cạnh cửa kính văn phòng, trên bàn có một chiếc máy tính xách tay
Hai bàn tay cầm máy tính bảng xem biểu đồ số liệu tài chính
HÌNH THỨC VÀ LỘ TRÌNH HỌC

HỌC THEO LỘ TRÌNH CÁ NHÂN CỦA CEO.
TIẾN ĐỘ ĐƯỢC NHÌN THẤY TRÊN NỀN TẢNG.

01. NHÌN THẤY → HIỂU

Xem demo, hiểu giới hạn.

02. LIÊN HỆ → ĐÁNH GIÁ

Áp vào 3 use case với AI Support.

03. TỔNG HỢP → QUYẾT ĐỊNH

Chọn ưu tiên, chuẩn bị thử nghiệm.

HỌC TỪ BÀI TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP

BÀI TẬP BẮT ĐẦU TỪ
BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP.

Thông tin về ngành, quy mô, vấn đề và ưu tiên được sử dụng để gợi mở bài tập. Trợ lý AI hỗ trợ hệ thống hóa các cơ hội qua từng chương; CEO đánh giá và lựa chọn hướng thử nghiệm phù hợp với doanh nghiệp.

NHÌN RÕ CƠ HỘI TĂNG TRƯỞNG.
BIẾT ĐẦU TƯ AI VÀO ĐÂU.

Nắm 10 năng lực AI để xác định cơ hội tăng doanh thu, tối ưu chi phí và lựa chọn hướng ứng dụng phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp.

Nhóm điều hành cùng xem tài liệu trong phòng họp nhìn ra thành phố
Khai giảng
02/11/2026
Hình thức
E-learning
Lộ trình
Cá nhân hóa theo từng học viên
CHƯƠNG TRÌNH TIÊN PHONG AI FOR CEO

Giá niêm yết: 12.000.000đ

8.800.000đ

Dành riêng cho những học viên tiên phong trong đợt ra mắt AI FOR CEO.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đầu tư vào năng lực lãnh đạo. Mở ra cơ hội tăng trưởng.

  • 8 chặng · 37 bài học
  • 10 năng lực AI
  • 3 use case tự chọn
  • AI Support theo bối cảnh
  • Bản đồ cơ hội AI
THÔNG TIN TRƯỚC KHI ĐĂNG KÝ

NHỮNG CÂU HỎI
CEO CẦN LÀM RÕ.

Không yêu cầu kiến thức lập trình. Chương trình giúp CEO hiểu năng lực, điều kiện và giới hạn qua demo, từ đó đánh giá cơ hội ở vai trò điều hành.

AI FOR CEO

DOANH NGHIỆP CÓ CƠ HỘI AI.
BƯỚC TIẾP THEO CẦN MỘT QUYẾT ĐỊNH CÓ CĂN CỨ.

Hiểu 10 năng lực. Chọn 3 use case. Bắt đầu thử nghiệm.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCKhai giảng 02/11/2026 · E-learning · Lộ trình cá nhân hóa